Сценарий повторяется: человек был внимателен, понятен и полезен, вы начали на него рассчитывать, а потом он оказался совсем не тем, кем казался. Обидно не само разочарование, а ощущение, что в прошлый раз вы тоже так думали. Отсюда и запрос в поиске: как перестать разочаровываться, как не ошибаться в людях, как выбрать партнёра, чтобы потом не жалеть.

Единственное, что здесь можно сказать без оговорок: разочарование всегда стоит на каком-то предположении о человеке. Ниже — вопросы об этих предположениях. Готовых ответов в статье нет, и это сделано намеренно.

Это он оказался другим или вы ждали другого?

Иногда человек делает ровно то, что делал всегда, а обида возникает оттого, что вы приписали ему обещание, которого он не давал. Иногда же дело действительно в нём. Как отличить одно от другого? Было ли что-то сказано вслух или всё держалось на «само собой разумеется»? И почему именно к близким и нужным людям мы предъявляем самые неозвученные требования?

У этих двух случаев разные причины, и путать их дорого: то, что меняет одно, не меняет другое.

По каким признакам вы выбираете людей?

Если вернуться к последнему разочарованию, что вас в этом человеке привлекло? Приятность, общие интересы, уверенность, готовность помочь? Имеет ли хоть что-то из этого отношение к тому, будет ли он рядом, когда станет трудно? Почему самые заметные качества человека оказываются наименее связанными с его надёжностью?

Есть вопрос, который задают редко: что вы узнали бы о человеке, если бы увидели не его поведение с вами, а то, как он поступает, когда ему нечего от вас получить?

Рядом с вами человек на годы или временный попутчик по выгоде?

Это не вопрос о том, хороший человек или плохой. Выгодный товарищ может быть честным и приятным, но существует ли способ понять заранее, в какой мере он «на годы»? Что в человеке отвечает за долгую преданность и что за приспособленческое поведение? И почему ответ почти никогда не лежит в разговорах, которые люди ведут о верности?

Короткий курс Как перестать разочаровываться в людях построен вокруг методики, которая, по его описанию, отвечает на вопрос, кто перед вами: преданный человек на долгие годы или выгодный товарищ, которому от вас что-то нужно.

Как это выглядит на практике, в сделках и в доверии?

Представьте, что перед сделкой или началом совместного дела вы можете получить не впечатление, а прогноз поведения. Из каких данных он может складываться? Достаточно ли для него одного исходного параметра? И что значит «сработать с человеком», чтобы заключить сделку или построить отношения?

Материал Теория Макарова. Лекция №1 — Анатомия теории Макарова показывает, как из одного исходного параметра получается прогноз поведения. Изучив его, вы сможете ответить себе, на чём такой прогноз вообще держится.

Где искать ответы

Первый круглый стол цикла, «Анатомия теории Макарова», служит входом: он рассчитан на тех, кто начинает знакомство с теорией, а также на руководителей, переговорщиков и специалистов по подбору.

Короткий курс «Как перестать разочаровываться в людях» отвечает на вопрос о том, кто перед вами. По описанию, методика универсальна: от делового партнёра до спутника в жизни. Внутри также фрагменты научной встречи о выборе делового партнёра, друга или подруги.

Начните с круглого стола Теория Макарова. Лекция №1 — Анатомия теории Макарова: в нём вы найдёте ответ на вопрос, как из одного параметра выводится поведение человека.