Книга
Книга «Знать недостаточно»
О КНИГЕ
Сколько книг вы прочитали за последний год?
А теперь вопрос, от которого некуда деться: что вы теперь умеете делать, чего не умели до этого?
Если ответа нет — изменился только блок «знаю». Блок «умею» остался прежним.
«Знать недостаточно» начинается с неудобного наблюдения: знание и умение — не две ступени одной лестницы. Это две самостоятельные системы.
Человек прекрасно понимает переговоры — и теряется от одного ответа собеседника. Знает теорию управления — и не может принять решение в срок. И наоборот: опытный специалист делает сложнейшую работу почти автоматически, но объяснить, как именно, не способен.
Профессор Олег Мальцев вводит две единицы:
— единица знания — короткая беседа, после которой человек понимает;
— единица навыка — микросценарий, конкретный способ действия, который можно передать другому.
Отсюда центральная формула книги:
техника — это микросценарии, организованные на базе модели.
Поэтому хороший план ещё не технология. План показывает, что нужно сделать. Технология возникает, когда каждый пункт обеспечен конкретным способом действия.
И вот здесь появляется время.
Профессор рассматривает его не как ресурс, который нужно экономить, а как инструмент менеджмента. Пока срока нет, можно продолжать читать, размышлять и уточнять. Как только результат нужен к определённому моменту, становится видно, есть ли у человека способ действия вообще.
Время — единственный экзаменатор, которого невозможно обмануть начитанностью.
Каждая глава сопровождается иллюстрированным плакатом: логика главы собрана в одну схему, которую можно держать перед глазами во время работы.
Это книга не о том, как знать больше. Это книга о том, как сделать, чтобы знание наконец начало работать — до того, как истечёт срок.
ДЛЯ КОГО ЭТА КНИГА
- для руководителей, которые обучают сотрудников и не понимают, почему после обучения работа не меняется;
- для преподавателей, тренеров и наставников, которым нужно передавать не понимание, а способность действовать;
- для специалистов, умеющих делать своё дело, но не умеющих объяснить, как именно они это делают;
- для тех, кто много учится и мало применяет;
- для всех, кто строит систему подготовки людей и хочет получать на выходе навык, а не осведомлённость.
Этот фрагмент доступен после покупки материала.
Полная версия книги
Полная версия книги доступна после оплаты. После оплаты вы сможете скачать книгу в формате PDF — файл останется у вас.
