Applied Science Core
APPLIEDSCIENCE CORE
БиблиотекаСтатьиЖурналыЭкспедицииОб автореКонтакты
APPLIED SCIENCE CORE
Цифровой архив исследований
Каталог
БиблиотекаКнигиНовинкиЖурналСтатьи
Материалы
ВидеосеминарыИсследованияЭкспедицииСимпозиумы
О проекте
О проектеКонтактыПубличная офертаПолитика конфиденциальности
Аккаунт
ВойтиРегистрацияЛичный кабинет
© Applied Science Core · 2026

Подписаться на новости

Новые материалы, выпуски журналов и экспедиции — раз в две недели. Без спама, отписка в один клик.

Пришлём письмо для подтверждения. Отписаться можно в один клик.

Остались вопросы? Задать вопросTelegram

← Библиотека/Технология «Славянский менеджмент» | Блок 1

Видеосеминар

Технология «Славянский менеджмент» | Блок 1

Ph.D. Олег Мальцев

Технология «Славянский менеджмент» | Блок 1
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
Доступно после приобретения
  • Длительность: 1570 минут
  • Язык: русский
  • Дата проведения: 23 ноября 2012 г.
  • Доступ к видео-семинару на 1 месяц
  • Доступ сразу после оплаты
  • Доступ в личном кабинете
  • Просмотр на любом устройстве

Цена: €300

Цена без НДС. Для покупателей из ЕС НДС добавится при оплате.

Есть вопросы по материалу? Напишите нам — ответим лично. или в Telegram

О МАТЕРИАЛЕ

Технология «Славянский менеджмент»: Архитектура результативности и каноны власти

Управление — это не искусство убеждения. Это точная геометрия действий.

Большинство современных руководителей живут в иллюзии, что менеджмент — это «мотивация» персонала и бесконечные планерки. Прикладная наука утверждает обратное: если ваша система требует постоянного «подталкивания» людей, значит, ваша система неисправна. Данный семинар — это глубокий демонтаж западных корпоративных мифов и возвращение к полнодиапазонной технологии (ПДТ), где результат является неизбежным следствием правильно заложенного Канона.

О чём материал

«Славянский менеджмент» — четвёртая полнодиапазонная технология прикладной науки, и к менеджменту в привычном понимании она отношения не имеет. Это управление посредством справедливости и личного примера — образ жизни, который исповедовали предки.

Применение даёт неоспоримые преимущества при построении и управлении любой системой координат.

Материал отвечает на вопрос, почему не получается выстроить взаимодействие с людьми — в семье, в фирме, где угодно — и что нужно сделать, чтобы это изменить. Славянский менеджмент — прежде всего система воспитания, которая начинается с изменения мнения человека с неэффективного на эффективное. Первый блок закладывает основу.

Для кого

  • Руководителям и владельцам дела.
  • Тем, кто отвечает за подготовку своих людей.
  • Тем, у кого не складывается взаимодействие в семье или в команде.

Что вы получите

  • Технология «Славянский менеджмент» — управление справедливостью и личным примером.
  • Система воспитания и тренировки для себя и своих людей.
  • Построение и управление системой координат.
  • Причины, по которым не выстраивается взаимодействие с людьми.

Программа

  • День 1. Анатомия модели и крах западных симулякров • Природа моделей поведения: Почему ваши сотрудники действуют именно так? Разбор сложного комплекса ролей, ориентиров и геометрии, которые определяют 100% результата. • Триада Славянской системы: Воинский канон (безопасность), система реализации (бизнес) и инструментарий (медицина). Как эти три столпа создают фундамент непотопляемого предприятия. • Изнанка англо-американской модели: Почему западный менеджмент превращает людей в «запчасти», и как корпоративная психология используется для легализации лжи. Вы узнаете, как выйти из этой ловушки и построить систему, основанную на реальности, а не на манипуляциях.
  • День 2. Канон, Командир и Справедливость • Толпа против Канона: Почему в критической ситуации коллектив теряет ответственность и как превратить «толпу» в слаженный механизм через внедрение четкой системы координат. • Феномен Терминала: Роль сильного руководителя. Почему командира нельзя «назначить», и как личный пример становится единственным рычагом управления, не требующим насилия. • Педагогика достижений: Первый принцип справедливости — нельзя требовать того, чему не научили. Мы разберем два подхода к обучению и покажем, как исправлять ошибки алгоритма, а не наказывать человека.
  • День 3. Синхронизация и предотвращение деградации • Отказ от «животного» подхода: Как выстроить систему воспитания, которая не позволяет сотрудникам приспосабливаться или деградировать. • Синхронизация ролей: Методика точной настройки человека под задачи подразделения. Вы научитесь добиваться того, чтобы каждый винтик системы работал на общую цель осознанно и профессионально. • Технология «Славянский менеджмент» в действии: Итоговая сборка системы координат, исключающая корпоративную ложь и излишнюю жестокость. Лайфхак для лидера: «Тест на ответственность» Когда в вашей компании происходит сбой, посмотрите на реакцию людей. Если они ищут виноватых или оправдания — у вас отсутствует Канон. Что делать? Перестаньте искать «виновного» человека. Ищите дыру в системе координат (в инструкциях, ролях или обучении). Помните: человек становится «животным», когда система позволяет ему избегать ответственности. Как только вы заменяете «мнение» сотрудника на жесткий алгоритм (Канон), страх перед ошибкой исчезает, а на его место приходит профессиональный азарт. Управляйте системой, и система будет управлять людьми сама. Почему этот материал стоит вашего времени и ресурсов? • Вы перестанете быть «нянькой»: Система начнет работать на автопилоте за счет внедренных канонов. • Вы обретете ясность: Вы увидите, где именно в вашей структуре происходит утечка прибыли и сил. • Вы получите суверенитет: Отказ от манипулятивных западных моделей сделает ваш бизнес устойчивым к любым внешним кризисам. Ваш бизнес — это проекция вашего разума. Сделайте его безупречным.

Как проходил

Выездной семинар с Ph.D. Олегом Мальцевым, 23–25 ноября 2012 года. Общая длительность видеозаписи — 1570 минут.

Галерея

Листайте карусель · нажмите на фото для увеличения

PDF

Этот фрагмент доступен после покупки материала.

Ссылки

  • Технология «Славянский менеджмент» | Блок 2

Технология "Славянский менеджмент" | Блок 2

Полный доступ: видеозаписи и PDF-материалы

  • Все видеозаписи материала — 1570 минут
  • PDF-материалы дополнением
  • Доступ на 1 месяц, дальше — продление по минимальной стоимости

Цена: €300

Цена без НДС. Для покупателей из ЕС НДС добавится при оплате.

После оплаты на ваш email придёт ссылка для создания пароля и доступа к материалу. Убедитесь, что вводите корректный email на странице оплаты.

Вам также может быть интересно

  • Технология «Славянский менеджмент»  | Блок 2

    Технология «Славянский менеджмент» | Блок 2

    Ph.D. Олег Мальцев

    ВИДЕОСЕМИНАР
    €300
  • Тема: Финансист. ДРАФА

    Тема: Финансист. ДРАФА

    Ph.D. Олег Мальцев

    ВИДЕОСЕМИНАР
    €250
  • Тема: Финансист XXI века

    Тема: Финансист XXI века

    Ph.D. Олег Мальцев

    ВИДЕОСЕМИНАР
    €300
  • Тема: Сравнительный анализ бизнеса и жизни человека

    Тема: Сравнительный анализ бизнеса и жизни человека

    Ph.D. Олег Мальцев

    ВИДЕОСЕМИНАР
    €200
  • Тема: Безопасность бизнеса и деловых кругов

    Тема: Безопасность бизнеса и деловых кругов

    Ph.D. Олег Мальцев

    ВИДЕОСЕМИНАР
    €250
  • Тема: Методика оценки нематериальных активов (МОНА)

    Тема: Методика оценки нематериальных активов (МОНА)

    Ph.D. Олег Мальцев

    ВИДЕОСЕМИНАР
    €400
  • Тема: Взлом холодных рынков (ВИС «Взломщик»)

    Тема: Взлом холодных рынков (ВИС «Взломщик»)

    Ph.D. Олег Мальцев

    ВИДЕОСЕМИНАР
    €300
  • Тема: Школы переговоров

    Тема: Школы переговоров

    Ph.D. Олег Мальцев

    ВИДЕОСЕМИНАР
    €250
Цена: €300