О МАТЕРИАЛЕ

Научную встречу провёл реставратор прикладной науки, Доктор Мальцев Олег Викторович.

Технология «Славянский менеджмент»: Архитектура результативности и каноны власти

Управление — это не искусство убеждения. Это точная геометрия действий.

Большинство современных руководителей живут в иллюзии, что менеджмент — это «мотивация» персонала и бесконечные планерки. Прикладная наука утверждает обратное: если ваша система требует постоянного «подталкивания» людей, значит, ваша система неисправна. Данный семинар — это глубокий демонтаж западных корпоративных мифов и возвращение к полнодиапазонной технологии (ПДТ), где результат является неизбежным следствием правильно заложенного Канона.

Программа семинара: Этапы построения дееспособной системы

День-1

Анатомия модели и крах западных симулякров

• Природа моделей поведения: Почему ваши сотрудники действуют именно так? Разбор сложного комплекса ролей, ориентиров и геометрии, которые определяют 100% результата.

• Триада Славянской системы: Воинский канон (безопасность), система реализации (бизнес) и инструментарий (медицина). Как эти три столпа создают фундамент непотопляемого предприятия.

• Изнанка англо-американской модели: Почему западный менеджмент превращает людей в «запчасти», и как корпоративная психология используется для легализации лжи. Вы узнаете, как выйти из этой ловушки и построить систему, основанную на реальности, а не на манипуляциях.

День-2

Канон, Командир и Справедливость

• Толпа против Канона: Почему в критической ситуации коллектив теряет ответственность и как превратить «толпу» в слаженный механизм через внедрение четкой системы координат.

• Феномен Терминала: Роль сильного руководителя. Почему командира нельзя «назначить», и как личный пример становится единственным рычагом управления, не требующим насилия.

• Педагогика достижений: Первый принцип справедливости — нельзя требовать того, чему не научили. Мы разберем два подхода к обучению и покажем, как исправлять ошибки алгоритма, а не наказывать человека.

День-3

Синхронизация и предотвращение деградации

• Отказ от «животного» подхода: Как выстроить систему воспитания, которая не позволяет сотрудникам приспосабливаться или деградировать.

• Синхронизация ролей: Методика точной настройки человека под задачи подразделения. Вы научитесь добиваться того, чтобы каждый винтик системы работал на общую цель осознанно и профессионально.

• Технология «Славянский менеджмент» в действии: Итоговая сборка системы координат, исключающая корпоративную ложь и излишнюю жестокость.

💡 Лайфхак для лидера: «Тест на ответственность»

Когда в вашей компании происходит сбой, посмотрите на реакцию людей. Если они ищут виноватых или оправдания — у вас отсутствует Канон.

Что делать?

Перестаньте искать «виновного» человека. Ищите дыру в системе координат (в инструкциях, ролях или обучении). Помните: человек становится «животным», когда система позволяет ему избегать ответственности. Как только вы заменяете «мнение» сотрудника на жесткий алгоритм (Канон), страх перед ошибкой исчезает, а на его место приходит профессиональный азарт. Управляйте системой, и система будет управлять людьми сама.

Почему этот материал стоит вашего времени и ресурсов?

• Вы перестанете быть «нянькой»: Система начнет работать на автопилоте за счет внедренных канонов.

• Вы обретете ясность: Вы увидите, где именно в вашей структуре происходит утечка прибыли и сил.

• Вы получите суверенитет: Отказ от манипулятивных западных моделей сделает ваш бизнес устойчивым к любым внешним кризисам.

Ваш бизнес — это проекция вашего разума. Сделайте его безупречным.

Галерея